40年财务管理经验

中共辽宁省委党校在职研究生

高级审计师、高级会计师

注册会计师、注册资产评估师

曾任：金蝶软件(中国)有限公司      ｜首席财务专家

曾任：广州迪森集团               丨财务总监

曾任：欧文斯科宁（鞍山）有限公司 ｜财务总监

曾任：鞍山大道会计师事务所       ｜主任会计师

曾任：鞍山太平洋（集团）有限公司 ｜总会计师

 翁晓文老师有着40年企业财务管理经验及15年企业培训管理经验，曾就职于鞍山太平洋（集团）、鞍山大道会计师事务所、欧文斯科宁集团、迪森集团、金蝶软件集团等，历任总会计师、主任会计师、财务经理、财务总监等职。在企业财务管理/税收筹划/全面预算/上市策划/财务人员培训等方面具有丰富的实操管理经验。为近百家中外合资、央企、民营企业提供企业融资、并购重组、税收筹划、资本运作、企业并购、尽职调查等方面的咨询服务；翁晓文老师会站在战略层面，系统的开展财务管理咨询，对不同企业、不同业务、不同地域如何最大限度的发挥财务管理的价值有丰富的理论和实战经验。从业培训行业15年，翁晓文老师累计授课上千场，授课学员超过200000人次，课程满意度达到95%以上。在圈内口碑好，返聘高！

同时对资本运作这块，有着非常丰富的系统运作经验，特别是企业如何度过上市初期与成长期，如何建立公司治理制度，如何有效地绩效激励，如何建立以风险管理为导向的内部控制制度，如何与证券监管部门和投资者建立良好沟通都有丰富的经验。

实战经验：

★ 在集团管控领域

为客户提供集团管控管理咨询，帮助企业制定集团管理解决方案，并通过信息化实现集团管控落地。帮助集团企业走出管理困境，实现健康发展。曾服务于有色金属、连锁餐饮、连锁商业等十几个行业集团管控项目，其中某餐饮连锁项目因方案价值打动客户董事长，以高出竞争对手十倍的价格中标。成为2007年金蝶集团公司最大的订单。

★ 在财务管理领域

曾参与6次财政部举办的新会计准则培训班，并作“上市公司财务管理创新演讲”，有效的宣传了金蝶的集团管理理念，并为机构当场促成几项EAS签单；

同时也代表金蝶公司参加2008年财政部举办的“风险管控高级专家研讨会，针对财政部内部控制应用指南框架提出建议，并得到采纳；

针对数字化时代给财务带来的挑战，编写了数字化时代财务管理创新的培训课件，为上百家企业、十余家培训机构（包括会计领军人才班）进行授课，帮助财务人员解放思想，发挥应有的价值创造作用。他主讲的《全面预算管理实战》《财务总监的九种能力》已经成为一些培训机构的经典课程。

★ 在风险管理与内部控制领域

翁晓文老师作为我国九十年代的注册会计师，曾帮助多家上市企业建立健全风险管理与内部控制制度，并通过《风险管理培训》课程和管理咨询，帮助大连港等企业建立风险管理信息化系统，实现风险管理落地。由于其业内成就，被中国企业财务管理协会聘为风险委员会专家委员，并为智能风险管理师认证撰写教程。

★ 在管理会计领域

翁晓文老师在上个世纪八十年代就学习了解西方先进的管理会计知识，并在几十年的工作实践中创造卓越成就。

1987年，在筹建中外合资企业过程中，利用可行性研究方法评估项目投资效益，在投资总额固定的限制下，通过对项目立项、项目控制、项目建设等阶段的控制，实现了项目决算金额控制在项目预算中的优异成就，被鞍山市财政局破格晋升为会计师。

2000年，在任职美国欧文斯科宁（鞍山）公司财务总监期间，正值美国推行萨班斯法案，要求全球企业按照这个标准进行内部控制验收，当时该企业在全球上百家工厂几乎没有一次通过验收的范例。翁老师领导所在企业成功通过一次性验收。

2003年，在新加坡上市公司工作期间，运用管理会计知识，帮助企业实现成本大幅度降低，实现上市公司业绩与股票市值的大幅提升。

在担任CMA（优财）特聘讲师期间，帮助众多学员化解企业管理难题，实现管理会计价值。