会计这个职业已经有几千年的历史，虽然记账方法经历了从单式记账到复式记账，记账形式经历了从结绳记事到手工记账到计算机记账的发展进程，但其记录、反映的本质没有改变。事后反映一直是企业财务会计工作的主要内容。当前，随着经济全球化，互联网、大数据、云计算、移动办公、智能机器人的出现，数据经济时代已然来临，传统财务工作赖以存在的会计假设已经不能涵盖日益纷繁复杂的经济业务。特别是大数据的应用使得企业获取经营信息的渠道不再仅仅依赖财务报表。根据预测，未来十年可能被取代的职业中，会计排在前面。如何改变财务人员“账房先生”形象，如何让财务工作从事后算账向事前洞察转变，通过与企业业务的融合，帮助企业防范经营风险、科学合理利用资源、从而帮助企业实现更大的价值。本课程通过财务转型的五个途径来帮助学员拓展视野，明确企业财务工作方向，找准自己职业发展的目标。大量经典案例的引用更增加学习的兴趣和加深课程理解。

通过本课程的学习，可以使学员清楚的了解目前企业财务的现状以及存在的问题，明确企业财务管理体系变革的方向：战略财务、业务财务、共享财务、价值创造。了解企业财务变革的主要途径：财务共享服务、多维化全面预算管理、全生命周期的成本管理、企业经营决策与大数据分析、企业业财税一体化和企业司库管理。

第一讲：数据经济时代财务转型的难点与趋势

1.数据经济时代的特点

2.财务工作的难点与痛点

3.财务转型的瓶颈

4.财务转型的动力

第二讲：实现企业财务管理体制变革的“三支柱”体系

1.传统财务管理体系的弊端

2.什么是战略财务

3.什么是业务财务

4.什么是财务共享服务

第三讲：业财融合的基础—财务共享服务中心

1.为什么要建立财务共享中心

2.财务共享中心与传统财务的区别

3.财务共享中心建设包括哪些内容

第四讲：业财融合的重要手段—全面预算管理

1.传统预算管理的三个缺陷

2.现代经济对预算管理的要求

3.全面预算管理离不开信息化支持

第五讲：业财融合的价值体现—全生命周期的成本管理

1.传统成本管理的局限性

2.管理会计对成本管理的贡献

3.什么是全生命周期成本管理

第六讲：业财融合的决策支持—大数据下的财务与经营分析

1.传统的财务分析与大数据分析的区别

2.如何设计企业决策分析的主题

3.如何选择大数据分析的工具

第七讲：企业资金管理趋势—司库管理

1.传统资金管理的问题

2.什么是司库管理
3.如何进行企业司库建设