高级培训讲师
工商管理硕士
注册会计师、税务师
微软MLC专家认证
曾任:中集集团 |财务总监
曾任:正威国际集团 |财务总监
曾任:香港波导国际有限公司 |财务经理
曾任:常州光洋轴承股份有限公司 |审计经理
财务分析是财务工作的重要职能之一,然而在实践工作中,很多企业还停留在表面阶段,流于形式,没有真正有效的深入分析,既发现不了问题,找不到真正原因,也无法将信息正确传达,发挥其应有的作用,如何真正实现财务数据是反映企业经营活动的“晴雨表”?
吹糠见米,拨云见日,本课程结合国内外财报表分析的最佳实践,帮助财务人员建立基本的分析思维,拓展分析思路,围绕“三大报表”和其他有关财务数据,运用相应的财务分析方法和工具,进行高效地分析,真正破译财务数据背后的真相,利用有效的分析结果帮助企业经营决策、防范经营风 险,从而进一步提高财务人员的的专业技能,彰显财务价值与影响力。
掌握三大报表的基本分析方法
掌握杜邦分析体系以及实践应用
熟悉财务预测分析的方法与应用
掌握财务报表的撰写与表达
理解基于业财融合的经营决策分析
掌握各经营环节的决策分析方法与典型案例
第一讲:财务报表分析概述
1.财务报表分析相关概念
2.财务报表分析的方法
3.财务报表分析的基本思维和一般程序
第二讲: 财务报表分析
1.资产负债表分析
2.利润表分析
3.现金流量表分析
第三讲: 财务比率分析
1.偿债能力分析
2.营运能力分析
3.盈利能力分析
4.成长性能力分析
5.杜邦分析体系及其应用
第四讲:趋势分析与预测分析
1.趋势分析和预测分析的目的与内容
2.财务报表趋势分析
3.财务报表预测分析
第五讲:财务分析报告的撰写
1.撰写财务报告的四个基本要求
2.财务分析报告的分析手法
3.财务报表分析过程中应注意的问题
第六讲:基于业财融合的经营决策分析基础
1.基于业财融合的分析思路和“三步曲”
2.三类(描述性、预测性和确定性)经营决策分析的内容和作用
3.公司做多少生意不亏本——保本点的测算
4.公司经营的保护垫有厚——安全边际
5.经营活动的不确定分析的方法
第七讲: 主要经营环节的决策分析与典型案例
1.销售环节决策分析与典型案例
2.采购环节决策分析与典型案例
3.生产环节决策分析与典型案例
4.研发环节决策分析与典型案例
5.投融资环节决策分析与典型案例
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