中国建筑业的持续发展将给建筑业企业(建设单位、房地产公司、施工企业等)带来了前所未有的机遇;新近出台的关于促进建筑业持续健康发展的组合政策为企业提供了规范的市场环境。这些为建筑业企业(建设单位、房地产企业、施工企业等)带来了前所未有的机遇!然而在这样一个大好形势下:作为承包方的施工企业为竞争加剧、利润低下而叫苦不迭。而这个不合常规的事实却在我国建筑业增速持续不断的情况下发生的。那么施工方到底亏损在何处?解决问题的出路又在何方?解决以上问题的根本出路在于建筑施工企业的造价(成本)管理必须进入到全过程精细化管理的新时代!
当前建筑业工程造价管理领域,增值税痛点与造价改革困惑交织,成本剧增与市场竞争激烈、造价管理与税费控制脱节、商务管理与合同法务割裂……一年来的实施证明:能将建筑施工企业置于死地的因素绝不不是来自企业外部,一定是企业自身!那就是成本、造价、采购、合同、法务及税控六方协同精细化管理成为新形势下的建筑施工企业降本增效新的“命门”!为了帮助广大项目管理人员和造价管理人员真真掌握建设工程造价全过程控制精细化管理的根本之道,解决新政策下的造价合约管理痛点问题,切实提高建设项目工程造价控制水平,业内政策起草权威专家经过深入工程项目一线,深入跟踪研究,经过流程分析、梳理归纳,在全国首次提出了“全过程控制、精细化管理、重心前移、流程再造、体系为本、策划先行、合同协同、价税双控、商法融合、利润为王”等新的新理念,以此研发推出了《新政下施工企业成本、造价、采购、合同、法务及增值税六方精细化协同管理落地实战》课程,总结提炼出了造价合约全过程精细化协同控制若干核心关键点,本课程将逐一对每个关键点造价合约协同控制的实战案例进行情景推演及剖析,以发现工程项目实际操作中的造价难点以及解决这些问题的思路、方法及手段,真真地使建设工程造价(成本)全过程精细化管理的先进理念和方法在建筑业企业落地生根,开花结果,切实提高建设项目参与各方的管理水平。
解读:新政下造价合约协同管控痛点破解;
破解:成本造价合约法务税控协同管理之道;
指导:企业构建全过程精细化商务管理体系;
方法:提供标杆企业工具方法,拿来即用;
实操:大量实操工具让您稍加修改即刻应用。
第一讲:新形势下造价管理的现状和问题
一.新形势下施工企业和项目造价管理基本现状
二.当前施工项目造价管理亟需解决的痛点问题
三.施工企业造价管理中的三大误区及三大混淆
四.新政策下计价痛点破解和工程商务体系重构
五.新形势下施工项目盈利途径与盈利模式分析
六.施工企业成本造价全过程精细化管理新思路
第二讲:施工企业造价全过程精细化管理落地实战
一、新政下招投标环节过程控制精细管理方案
1.“招标工程量清单”跟踪控制操作对策
2.新政策下招标文件编制以及合同规划招数
3.新政策下“招标控制价”跟踪控制及对策
4.新政策下投标报价编制控制技巧以及对策
5.暂估价材料工程及甲乙供材料招投标招数
6.评标流程技术设置评标关键要点操作技巧
7.招标结束后关键工作操作及合同交底要点
8.投标环节过程控制精细管理跟踪工具操作
二、 新政下合同约定环节过程控制精细管理方案
1.新政下承包方合约规划及审查谈判要点
2.合同约定原则、方法以及跟踪控制对策
3.合同约定中涉税条款的处理与风险防范
4.合同约定类型的选择及各种类型的策略
5.合同约定内容、效力以及跟踪审查对策
6.发承包各种类型下的合同风险约定对策
7.发、承包合同约定的示范文本适用原则
8.合同约定环节造价精细化工具操作案例
三、新政下计量环节过程控制精细管理方案
1.新形势下工程计量的程序、方法、责任承担及跟踪控制对策
2.新形势下单价合同计量的跟踪控制对策
3.新形势下价合同计量的跟踪控制对策
4.新形势下工程计量过程控制工具——计量跟踪控制工具的使用操作
四、 新政下价款调整环节过程控制精细管理方案
1.新政下合同价款调整计价的总体变化分析
2.法律法规变化导致价款调整跟踪控制对策
3.工程变更导致价款调整疑的跟踪控制对策
4.项目特征描述不符导致价款调整跟踪对策
5.工程量清单缺项导致价款调整跟踪及对策
6.工程量偏差导致价款调整的跟踪控制对策
7.物价变化导致的价款调整跟踪控制及对策
8.新政策下暂估价导致价款调整的跟踪对策
9.新政策下计日工导致价款调整控制的对策
10.新政策下现场签证导致价款调整的控制
11.新政策下不可抗力导致价款调整的控制
12.提前竣工、赶工补偿导致价款调整控制
13.新政策下误期赔偿导致价款调整的控制
14.新政策下施工索赔导致价款调整的控制
15.新政策下暂列金额导致价款调整的控制
16.变更签证索赔价款调整的四大盈利工具
五、 新政下价款支付环节过程控制精细管理方案
1.新政策下合同价款支付的总体税控筹划
2.新政策下预付款支付的跟踪控制及对策
3.新政策下安全文明施工费支付控制对策
4.新政策下总价措施费用支付的控制对策
5.新政策下进度款支付过程中的控制对策
6.工程价款控制利器——支付跟踪工具应用
7.价款支付中若干次“停工权”使用应对
六、新政下结算环节过程控制精细管理方案
1.新政策下竣工结算与支付的跟踪控制对策
(1)传统竣工结算编制方法及跟踪控制对策
(2)快速竣工结算编制方法及跟踪控制对策
(3)竣工结算办理中的增值税跟踪控制对策
(4)结算价款支付中的增值税跟踪控制对策
(5)质量保证金扣留返还中的跟踪控制对策
(6)最终结清结算中的增值税跟踪控制对策
(2)结算的跟踪利器——价款结算控制工具
2.新政下甲乙双方增值税内部核算方法及对策
3.合同解除价款结算与支付中疑难问题的应对
(1)因不可抗力解除合同的结算的对策
(2)因发包人违约解除合同的结算对策
(3)因承包人违约解除合同的结算对策
第三讲:工程造价全过程控制精细化管理挑战与对策
1.新形势下建设单位面临的机遇、挑战与对策
2.新形势下施工企业面临的机遇、挑战与对策
3.新形势下造价咨询企业面临的机遇、挑战与对策
4.新形势下造价管理人员面临的挑战与对策
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