财政部财政科学研究所研究员
中国房地产协会投融资高级顾问
《5A资本模式》咨询与培训第一人
北京大学城市产业发展研究中心研究员
《大财务系统》理论与咨询体系的缔造者
中国企业联合会管理咨询委员会执行委员
清华大学、中国人民大学、上海交通大学特聘教授
任职于:香港国泰集团、兴业联合、大成投资基金、中山资本
国家大力推进税收制度、财政体制、金融体制改革的新形势下,企业财务管理必须转型,同时对财务人员在财务工具、税收工具、金融工具的应用方面提出了更高的要求,大财务工具系列是现代中高级财务人员的必备管理工具。当前,大多数财务人员的财务工具应用能力较弱,工作效率低下,财务作业活动不集成;传统会计思维与企业家的经营思维不对接,与经营部门的业务思维不融合,需要系统升级。新趋势、新工具,全面打造财务人员的高级实操能力。
掌握财务人员在财务工具、税收工具、金融工具的应用方面提出了更高的要求,大财务工具系列是现代中高级财务人员的必备管理工具。
第一讲:大财务工具高级运用:
1. 大财务工具集成架构;
2. 大财务工具十大公式整合应用;
3. 信息化数据优化与高级销售管理模型;
4. 大财务工具与税负分析模型;
5. 大财务工具集成数据表单操作(1-5);
6. 大财务工具集成数据表单操作(1-6);
7. 法定会计工具高级应用;
8. 管理会计工具高级应用;
9. 金融工具在财务管理中的应用实务。
第二讲:大财务工具综合集成:
1. 财务组织与流程表单设计;
2. 存货管理高级图表处理;
3. 成本核算与分析图表高级处理;
4. 销售管理与销售分析高级图表处理;
5. 应收账款管理与分析高级图表处理;
6. 现金管理与融资分析高级图表处理;
7. 财务风险管理高级图表处理;
8. ERP供应链集成数据处理操作;
9. 财务分析高级表单集成处理;
10. 财务报告文档高级综合处理;
11. 财务高级表单综合集成应用;
12. 会计科目分类设计与图表处理。
第三讲:形象能力转型与突破:
1. 高级财务工具综合集成十五例;
2. 财务工具与软件高效整合应用;
3. 集团财务战略工具集成;
4. 高级战略绩效工具高级集成;
5. 财务管控流程节点与高级台账管理;
6. 高效数据分析报告集成图表处理;
7. 高效财务管理模版五法六步实操案例;
8. 形象能力突破:六类高级财务模型实操(目标管理、成本管理、报表管理、软件整合、综合管控、动态财务模型);
9. 高级形象能力突破实操(1-5)演练。
第四讲:实战训练营作业与实操沙盘:
400-255-3636
工作时问:09:00-18:00
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